Fachliche Ausbildungen und Mitgliedschaften

Ausbildung zum Koch 1991

Ausbildung zum Industriekaufmann 2001

Coach (Master/Practitioner) in Kommunikations- und Veränderungstechniken nach den Richtlinien des DVNLP 2012

Trainer für Kommunikationsmethoden- und Interventionstechniken nach den Richtlinien des DVNLP 2014

Zertifizierter INQA-Coach, Förderung von KMU, seit 2023

Autorisierter Prozessberater für das Projekt UnternehmensWert:Mensch  durch das BMAS (Bundesministerium für Arbeit und Soziales) seit 2015

Abschluss zum psychologischen Berater; Paracelsus Schule Hannover
Prüfung vor dem VfP – Verband freier Psychotherapeuten
2016-2019

Amtsärztliche Überprüfung und Zulassung zum Heilpraktiker für Psychotherapie 2019

Ehrenamtlicher Schiedsmann der Gemeinde Wietze seit 2013

Mitgliedschaften

DVNLP (Deutscher Verband des neurolinguistischem Programmierens)

VfP (Verband freier Psychotherapeuten)

BDS (Bund Deutscher Schiedsmänner)

Aktuelle Referenzen

Gerne nenne ich Ihnen auf Wunsch Kunden, Projekt und Ansprechpartner.

Nehmen Sie dazu einfach Kontakt zu mir auf.

Selbstverständnis

Über mich: Stefan Hartsch – Berater mit Herz für digitale Lösungen in der Altenhilfe

Als freier Berater für soziale Einrichtungen unterstütze ich Häuser dabei, interne Prozesse neu zu denken, digitale Potenziale zu erkennen und nachhaltige Veränderung umzusetzen. Mein Anspruch: Lösungen entwickeln, die pragmatisch, ressourcenschonend und menschennah sind.

Ein Beispiel dafür ist meine Arbeit mit dem Caritas Stift St. Josef in Verden, wo ich gemeinsam mit der Hauswirtschaftsleitung das Projekt „Digitale Bewohnerkarte“ ins Leben gerufen habe – von der ersten Idee bis zur technischen Umsetzung.

Warum digitale Bewohnerkarten?

In vielen Einrichtungen ist die Essensversorgung von Informationsverlusten, manuellen Listen, Zetteln und informellen Wegen geprägt. Das kostet Zeit, Nerven und Geld – und führt zu unnötigem Frust auf allen Seiten.

Meine Lösung: Eine eigens entwickelte digitale Anwendung, mit der sämtliche Verpflegungsinformationen aktuell, strukturiert und arbeitsplatzgenau dargestellt werden. Entwickelt auf Basis gängiger MS-Office-Tools, ohne Abo-Kosten – dafür sicher, skalierbar und sofort einsetzbar.

Meine Rolle im Projekt

  • Ideengeber: Initiierung des Projekts mit strategischem Weitblick.
  • Entwickler: Programmierung und technische Umsetzung der Lösung.
  • Moderator: Begleitung des Veränderungsprozesses mithilfe agiler Methoden.
  • Berater: Fördermittelakquise, Schulungen und Umsetzung mit dem Team vor Ort.

Die Ergebnisse sprechen für sich:
✅ Reduktion von Lebensmittelresten um 20 %
✅ Klare, schnelle Informationswege
✅ Weniger Stress für Mitarbeitende
✅ Höhere Zufriedenheit bei Bewohner:innen

Mein Ansatz

Ich verbinde technisches Know-how mit sozialer Kompetenz. Für mich steht der Mensch immer im Mittelpunkt – und genau deshalb funktionieren meine digitalen Lösungen. Sie sind nicht nur praktikabel, sondern werden von den Mitarbeitenden getragen, verstanden und weiterentwickelt.

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